МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва З дисципліни “Основи менеджменту” на тему: Розробка системи менеджменту в радіотехнічному закритому акціонерному товаристві – ЗАТ “Промінь”. Виконав: ст. гр. МЕ-23 Керував: Асистент кафедри ММП Лакіза В.В. Львів – 2005 АНОТАЦІЯ Головною метою курсової роботи є розвиток системи менеджменту. Тут знайдуть відображення основні засади менеджменту: функції менеджменту (планування, організування, мотивування, контролювання і регулювання), методи менеджменту, управління формальними та неформальними групами та лідерство в організації тощо. Визначено місію, завдання і стратегію підприємства. Також запропоновано етапи вироблення та реалізації управлінських рішень. З огляду на вище сказане ця курсова робота розглядає всі основні засади управління, які можуть застосовуватися, щоб розвинути систему управління на підприємстві. ANNOTATION The main aim of this course work is a development of management system. Here find reverberation all basic points of management: management functions (planning, interaction of organization, motivation, and control), methods of management; managing formal and in formal groups; leadership in organization and others like that. As well is developed the system of generating and approbation of management decisions. According to task mission and strategy are determined. Stages of making and realization of administrative decision are also offered. Therefore this course work considers all main methods of management, which can be applied to develop management system at enterprise. ЗМІСТ 1. Annotation 2 2. Зміст 3 3. Вступ 4 4. Загальна характеристика крупного підприємства “Постріл” 5 5. Формування функцій менеджменту на підприємстві “Постріл” 7 - планування 7 - організування 9 - мотивування 13 - контролювання 18 - регулювання............................................................................................................19 6. Використання методів менеджменту в організації 20 7. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації 21 8. Проектування комунікацій на підприємстві 25 9. Формування механізмів управління групами працівників в органзації 28 10. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва 31 11. Оцінка ефективності систем менеджменту………………………………………33 12. Висновки 33 13. Література 34 ВСТУП Попит на продукцію, яку виробляє крупне п-во ЗАТ “Постріл” (зброя), зараз у процесі інтенсивного зростання і вже досяг досить високого рівня в Україні. Це пов’язано з багатьма важливими факторами, зокрема: Зростання середнього рівня заробітньої плати на 12% порівняно з попереднім роком. Підвищення цін на імпортну продукцію. На ринку міста “Постріл” почуває себе впевнено та зручно. Підприємство реалізує свою продукцію гуртовим, роздрібним та індивідуальним споживачам. Отже, “Постріл” здійснює свою діяльність досить успішно та має великі плани на майбутнє. 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА – “ПРОМІНЬ” таблиця 1. Параметр, який характери-зується Зміст та особливості Основні відмінності від інших організацій Законодавча база заснування та функціонування організації  1. Форма підприємства ЗАТ- коли пакет акцій розподіляється між засновниками підприємства або серед зазделегідь визначеного кола осіб. ВАТ- коли пакет акцій розподіляється шляхом відкритої підписки та купівлі-продажу на біржах. Підприємство “Промінь” засновано згідно закону України "Про власність", "Про підприємства в Україні”. Приймає участь у зовнішньо-економічній діяльності і планує.  2. Профіль Підприємство ЗАТ“Промінь” спеціалізується на виробництві радіоапаратури різного профілю. Підприємство займається виробництвом і продажем радіоапаратури високої якості. На свою техніку підприємство надає значне сервісне і гарантійне обслуговування . Виробництво техніки здійснюєть...